Sun Tzu Ve İşletme Sanatı Yöneticiler Için 6 Stratejik İlke

Iki bin yildan daha uzun bir süre önce ünlü Çinli general Sun Tzu’nun askeri stratejiler üzerine yazdigi eseri Savas Sanati, üzerinden o kadar çok zaman geçmesine ragmen hâlâ güncelligini
yitirmedi. Klasik haline gelen bu eser ekonomistlere, siyasetçilere, sanatçilara ve akliniza gelebilecek birçok sektörden yöneticilere kilavuzluk etmeye devam ediyor.
Sun Tzu ve Isletme Sanati’nda Mark McNeilly, Sun Tzu’nun stratejik ilkelerinin yirmi birinci yüzyilda nasil uygulanabilecegini gösteriyor. McNeilly, öncelikle Sun Tzu’nun fikirlerini yöneticiler için alti stratejik ilke halinde sentezliyor, sonrasinda Samuel B. Griffith’in Savas Sanati çevirisine yer veriyor. Kitabinda McNeilly, rekabetçi karsi eyleme tesvik etmeden nasil pazar payi kazanilacagini,
rakiplerin zayif noktalarina nasil saldirilacagini ve piyasa bilgisinin rekabet avan taji için nasil maksimize edilecegini açikliyor. Rekabeti dengesiz kilmayi, rakibi yenme stratejisini ve liderlerdeki hizin ve hazirligin degerini gösteriyor. Son olarak, McNeilly Sun Tzu’nun ilkelerini uygulamaya koymak için pratik bir yöntem sunuyor. Google, Zappos, Amazon, Dyson, Aflac, Singapur Havayollari, Best Buy, NFL, Tata Motors, Starbucks gibi firmalarin yöneticilerinin, tarihin en saygin stratejistinin bilgeligini izleyerek yönetim sorunlarinin tehlikelerinden nasil kaçindiklarini ve rekabet avantaji sagladiklarini anlatiyor