Müzakere

Neden Müzakere?
Çatisma yönetimi ve uyusmazlik-anlasmazlik çözümünün daha etkili saglanabilmesi,
Çatisma-uyusmazliklarin daha fazla derinlesmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi,
Hukuk alaninda uyusmazliklarin çözümüne yardimci edebilmesi,
Siyaset-Politikada toplumdaki çevresel-hukuki-isgücüne yönelik uyusmazliklarin çözümüne yardimci olmasi,
Uluslararasi arenada-diplomaside ülkelerin diger ülkeler ile uluslararasi örgütler arasinda etkili müzakere süreçlerini iyilestirebilmesi,
Dis paydaslar ile yapilan müzakerelerin, sisteme en çok faydayi saglayacak sonuçlari alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kilinabilmesi,
Is insanlarina etkili ve kaliteli bir is ve sosyal yasam becerisi kazandirilabilmesi,
Is iliskilerinin gelistirilebilmesi,
Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekistirilebilmesi,
Is yasaminda daha etkili pazarlik süreçleri tesis edilebilmesi,
Isletmenin satis rakamlarini yükseltilebilmesi,
Is yasaminda iklimin olumlu yönde pekistirilebilmesi,
Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi,
Yönetim fonksiyonlarini (planlama, örgütleme, koordinasyon, kontrol) etkili isletilebilmesi,
Müsterilerle, tedarikçilerle, ortaklarinizla sonuç odakli-uzun vadeli anlasmalar yapilabilmesi,
Kurumda takim çalismasini güçlendirebilmesi,
Aile isletmelerinin kurumsallasma çalismalarini pekistirebilmesi,
Isletme/kurumda daha hesapli satin alma süreçleri tesis edebilmesi,
Etkilesimde bulunulan paydaslarla daha uzun vadeli iliskiler gelistirilmesi,
Is ve ticaret uyusmazliklarini; hukuki mecralara gitmeden, daha kisa zamanda, itibari koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi.